Login CarGo! Czyli nasze rozwiązania dla transportu.

  • System informatyczny do zarządzania zleceniami transportowymi
  • Wspiera ewidencjonowanie zleceń, planowanie transportu, zarządzanie własną flotą, zarządzanie podwykonawcami
  • Oferuje rozbudowane narzędzia analityczne przy wsparciu zaawansowanego systemu wizualizacji danych Power BI
  • Interfejs użytkownika zbudowany w nowoczesnych technologiach „webowych”
  • System dostępny w modelu SaaS (jako usługa na serwerach zewnętrznych) lub w sieci wewnętrznej klienta (nie wymaga dostępu do internetu)

więcej informacji

Program rozwoju kompetencji Zarządzania Transportem – kluczowe elementy

 

  • Audyt procesów zarządzania transportem wraz z identyfikacją obszarów z potencjałem do rozwoju lub zmiany.
  • Dobór i kalibracja modelu zarządzania transportem – sprawdź, czy Twoje metody pracy są dopasowane do potrzeb przedsiębiorstwa. Czy rozwijać własną flotę, czy postawić na podwykonawstwo? Czy zaufać drobnym przewoźnikom, czy postawić na większe Firmy Spedycyjne?
  • Kontraktowanie usług – jak przeprowadzić proces zakupowy, czy struktura, poziom stawek transportowych wraz z mechanizmami waloryzacji cen (np. korekta paliwowa) gwarantują dostępność usługi i przewidywalność kosztów?
  • Zarządzanie dostawcami usług transportowych – standardy współpracy, zapisów umów \ SLA, dobór metod rozliczania podwykonawców i systemów bonus\malus.
  • Systemy i narzędzia informatyczne towarzyszące pracy operacyjnej – automatyzacja i poziom pokrycia procesu wsparciem narzędzi.
  • Wizualizacja procesu i rozwój systemu raportowego pozwalającego na pracę w modelu 'Lean’, czyli ciągłe doskonalenie dzięki właściwemu rozpoznaniu przyczyn źródłowych start.
Potrzebujesz tylko wybrane elementy Programu? Porozmawiajmy o Twoich potrzebach - przygotujemy ofertę specjalnie dla Ciebie

Zarządzanie Transportem. Doskonalenie kompetencji w firmach kupujących usługi transportowe.

Login Projects rozwinęło autorski program rozwoju kompetencji zarządzania transportem dla Twojej firmy.

To 5 poziomów rozwoju i doskonalenia procesu, które określają poziom zaawansowania procesów, narzędzi i rentowności biznesu. Sprawdź na jakim etapie jest Twoja firma oraz, jak skutecznie przejść do poziomu, którego oczekujesz.